Souveräne Mitarbeiterführung im digitalen Wandel. Unternehmen befinden sich im Umbruch und passen sich den neuen Herausforderungen des digitalen Zeitalters an. Netzwerke werden geformt und perspektivisch an die Bedürfnisse weiterentwickelt. Kleine, selbst organisierte Teams, in denen jeder Einzelne Verantwortung trägt, führen zum Erfolg eines Unternehmens. Eine authentische Führungskraft weiß, was sie gut kann und welche Rolle sie im Team ausfüllen möchte. Sie weiß aber auch, welche Aufgaben sie an wen delegieren sollte.
Fit für Führung – Der Weg zu einer erfolgreichen Führungskraft
Ärgere Dich nicht – Erfolgreiches Konfliktmanagement
Meine unterschiedlichen Trainingsformate schaffen einen konstruktiven Raum für die Weiterentwicklung der Mitarbeiter und bieten Platz für gegenseitige Akzeptanz und Wertschätzung. So wird das Selbstwertgefühl gesteigert und führt zu einem erfolgreichen Miteinander. Mitarbeiter so einzusetzen, dass sie ihre Fähigkeiten und Talente entfalten können, ist das Erfolgsrezept für ein zukunftsweisendes Unternehmen. Nicht jeder Angestellte muss alles gleich gut können. Ein homogenes, sich unterstützendes Team, in dem die Stärken des einen und die Schwächen des anderen kompensiert werden, führt zu einem gesunden Wachstum und zu spürbarer Begeisterung.
Ein Team Training ist ein sehr individueller und persönlicher Entwicklungs-Prozess. Die Inhalte und Themen richten sich nach der individuellen Situation und Persönlichkeiten.
Meine Herangehensweise:
Souveränes und selbstbewusstes Auftreten bedeutet dem Gegenüber immer einen Schritt voraus zu sein. Kernbotschaften sollten akzentuiert sitzen, Storytelling ist ein Must, um emotional und authentisch zu überzeugen. Die eigene Persönlichkeit tritt dabei verschärft in den Vordergrund. Wer durch professionelles Training optimal vorbereitet ist und sich durch erprobte Übungen aus der eigenen Komfortzone traut, spürt in seiner Präsentation deutlich mehr Souveränität, Spaß und Sicherheit und entdeckt ungeahnte mediale Potentiale. Hinterlassen Sie einen bleibenden Eindruck!
Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument
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